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    深化改革 創新發展(十)
    發布時間:2021/7/19 瀏覽:148次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]

    作者:王鵬 李維亮

    大唐江蘇發電有限公司認真貫徹國企改革三年行動要求,落實集團公司二級單位體制機制改革工作安排,試點推進勞動、人事、分配三項制度改革。截至8月12日,已完成本部及專業公司機構改革工作,改革過程平穩有序、銜接順暢。改革后,江蘇公司人力資源配置得到了進一步優化,初步構建了“四能”機制,激發了活力動力。

    在集團公司的指導和協調下,江蘇公司充分調研收資,制定了改革“1+N”管理模式,系統推進改革。按照“明職責、強基礎、轉作風、促提升”主題活動要求,江蘇公司開展明職責大討論,重新確認和優化各部門權責界限、各崗位職責。江蘇公司先后開展了本部中層及專業公司領導人員崗位競聘、本部主任師和副主任師評選,以及一般管理崗位競聘等工作,以“賽場選馬”方式,實現本部和基層企業間的崗位交流,做到人崗適配,大幅激發了干部員工隊伍干事創業的活力與動力,營造人盡其才、全面發展的良好環境。

    下一步,江蘇公司將進一步準確把握新定位、全面貫徹新要求、奮力實現新目標,以全面深化改革為動力,進一步盤活全系統人力資源,釋放人才紅利,提高勞動生產率,為集團公司走好“二次創業”趕考之路提供強力支撐。

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